Competencias Críticas genéricas para un emprendedor

De acuerdo a mi actual visión de cómo estructurar la realidad de una organización para desarrollar un efectivo sistema de gestión de Recursos Humanos , he llegado a la conclusión de que debemos seguir el siguiente ciclo de análisis:
1º-Definir los Procesos Organizativos de cada unidad Organizativa o equipo de trabajo
2º-Detectar Buenas Prácticas
3º-Agruparlas en Competencias
4º-Definir las Competencias para cada puesto

De acuerdo a este principio la clave está en identificar: Procesos, Buenas Prácticas, Competencias y Puestos.

En relación a este tema he localizado una web Small Business Personal Skills en la que se indican una serie de buenas prácticas para las siguientes competencias:
Gestión del Estrés, Comunicación No verbal, Planificación, Delegar, Desarrollo Personal, Orientación a resultados, Autogestión, Efectividad, Presentaciones . En ella encontrarás algunas buenas prácticas que se pueden incluir en alguno de los procesos de RRHH ( Formación , Selección , Evaluación) para incentivar su desarrollo en la organización.