Este es el nuevo servicio de Blogger.

Después de haber sido adquirido por Google.

Blogger ha sacado el servicio : www.audioblogger.com

Este servicio permite ,creo que únicamente en EEUU ,publicar mensaje de voz en tu Blogg desde tu movil

Vamo pa ya!!!!!

La Pregunta es:

¿Cuales son las secciones que nos ayudaran a gestionar el acceso al conocimiento necesario para las personas que trabajamos en GEC de forma agil, que invite al dialogo y a aportar?

Esta es mi Visión:


Zona de debates internos.
-Empezamos con uno general en el que se debatan sobre propuestas de debates.
-Pasamos a debates temáticos.

Cuadernos de Bitácora
-Diarios de los Equipos internos.
-Diarios personales.
-De los Sectores que nos interesan ( Cliente+Potenciales Clientes+Competencia) .
-De los temas que nos interesen,

Píldoras de Conocimiento
-Unidades temáticas de diferentes niveles que nos introducen en un tema y nos dan fuentes donde desrrollar ese conocimiento.

En Datos del aplicativo necesario para publicar en en Newsletter:
-Sistema de Publicación de diarios con:
-Sistema de administración de acceso a la publicación y vistas por pertenencia a grupos.
-Generador de Links por mensaje para poder enviarlo via mail para dialogar sobre el tema.
-Sistema de comentarios sobre un mensaje.
-Sistema de Valoración de mensajes Cuanti y Cuali en relación a temas.
-Sistema de sindicación a contenidos.

¿Se os Ocurrén más Secciones?
¿Que conseguimos con ellas?

Saludetes Fieras.

Groove Networks - Partners - PTC PTC
PTC is the world's largest software company with a total commitment to the product development process. PTC develops, markets, and supports software solutions that help manufacturers get superior products to market before their competitors. Founded in 1985, PTC employs 4,300 people around the world, and serves more than 32,000 customers.

PTC solutions for Collaborative Product Development bring together the most powerful digital authoring software available to create innovative product designs with complete digital confidence; Net-native collaboration technology to share and leverage product development assets throughout your extended enterprise; and powerful data management tools to securely manage, access, and reuse your digital product assets so they become corporate assets.

The result: by creating digital product assets and leveraging them throughout the value chain, you build better products faster, sharpen your unique competitive advantage, and meet your strategic business objectives.

Intraspect - Collaboration Solutions That Power Key Business Processes

Es otra de las compañías que están en el mercado de lo que llamamos los Espacios de Trabajo Virtuales (ETV)

Los ETV facilitan el trabajo colaborativo entre personas que no se escuentran en un mismo espacio físico.

Los ETV facilitan que estas personas interacciónen en un medio compartido para trabajar,planificar, organizar priorizad, decidir etc....

Los ETV Crean diferentes espacios de trabajo que permiten alguna de la interacciones anteriormente indicadas.

Los ETV son la leche

Poer cierto sabes que tengo mi propio ETV :-)

A ver si adivinas cual......

Una Pista :

En la Web de Groove dicen de el:
"
Intraspect's centralized, web-based workspaces enable cross enterprise collaboration across larger communities around centralized knowledge, capturing the resulting work, experience, best practices, and intellectual assets for subsequent use by others. Intraspect enables people to collaborate across the extended enterprise with customers, partners and suppliers"

Siguiendo con mi proceso de "Evangelización " de la importáncia de poder acceder a la información desde cualquier lugar y en cualquier situación me hacen publicar esta solución que me gustaría probar

AvantGo: Custom Solutions

Este sitema "dice q" que permite el acceso a nuestras bases de datos coporativas a través de una PDA.

Si, soy un Puto Psicologo de Redes
Puto porque estamos creando una terminología de definición de los Putos.......
Psicólogo porque observo a las mentes.
De Redes porque las mente interacciona con trocitos de si misma creando conexiones de todo tipo, en todo momento y en todas las formas.
(Veis cómo soy Psicólogo :-))

Bueno, la verdad es que no se que soy.

adaptive path » publications » essay for january 22, 2003 es un artículos que expone, en inglés, las buenas prácticas que debemos seguir a la hora de realizar una entrevista indirecta con nuestros usuarios.

¿Y eso pa ke?

Pues para asegurarnos de que opinan nuestros usuarios de nuestros servicios y para adaptarnos a sus gustos y necesidades.

Universia Knowledge@Wharton

Universia Knowledge@Wharton

Estoy problando este servicio.
Seguiremos informando.

El fantástico Sergio Abramovich estudí un MBA allí.

Fuente: Infonomia

Ke!, revista de Infonomía A veces la innovación viene de lo más inesperado, de lo impredecible. Hace unas semanas veíamos en el equipo de Infonomia algunas páginas donde el usuario podía dibujar directamente sobre la página, con una especie de rotulador virtual. Pues bien, nos pareció gracioso (“cute”, dirían los americanos). Pero no se nos ocurrió más, lo confieso. Pues, mira por donde, ahora descubro que General Electric lanza una campaña publicitaria de envergadura (100 millones de dólares) basada en el software en cuestión ( http://www.ge.com/en/company/companyinfo/ads.htm). Bajo el lema “all big ideas start with a sketch” (las grandes ideas empiezan por un esquema), el anuncio permite al usuario hacer su dibujo (su esquema) y enviarlo a sus amigos (Wall Street Journal Europe, 22/01/03, p a6). Un fantástico ejemplo de marketing viral. La pregunta es: ¿por qué no se nos ocurrió a nosotros?
La respuesta es simple: porque innovar es cada vez más complejo. Se requiere de muchas mentes, y muchas ideas de esas mentes, para encontrar una que tenga sentido

Fuente: Infonomia

Otro gadget. Se trata de un cacharrito de nombre Spotme ( http://www.spotme.info/). Básicamente, sirve para que los asistentes a una conferencia, a un congreso, sepan quien tienen cerca en un determinado momento, con el fin de facilitar ponerse en contacto con personas por las que hay un interés de comunicación. La base de datos de asistentes, con los datos principales y la foto de los mismos, se vuelca en el aparato (que tiene el aspecto de un buscapersonas). Mediante un sistema de radiofrecuencia, los aparatos se reconocen mutuamente. Asi, el tuyo te avisa de quien tienes cerca, y cuando ves en la lista de los de tu entorno local puntual (los que están, digamos, a treinta pasos de distancia en ese momento), a alguien que te interesa conectar, y que normalmente no conoces, puedes ver en la pantalla su foto para poder dirigirte a él directamente. Obviamente, el usuario puede escoger ser “invisible”. De nuevo, creo que se trata de una innovación que puede cambiar la “rentabilidad” de la asistencia a un seminario, a un congreso, a una conferencia. Porque, cada vez más, el interés de estos actos se volcará en la audiencia más que en los ponentes. Del modelo de “talking head” (alguien que sabe habla) vamos hacia el modelo del “peer-to-peer- learning” (la inteligencia colectiva acumulada en la audiencia es más valiosa). Más en Wall Street Journal Europe, 27/01/03, p a13.

Brainstorming sobre las Organizaciones Creativas

INDICE:
-Visión de una Organizacion Creativa.
-¿La dificultad? La que tu pongas.
-Creatividad cómo visualización de las ideas que existen .
-Creatividad Práctica, o la aplicación de las ideas.
-¿De quien son las ideas?
-Sistema de sugerencias para todo.
-El talento se expresa, si le dejas.
-El mideo , el enemigo público numero uno.
-¿Podemos cargarla? Pues si a todas horas.

Visca la Floresta.

Visca la natura.

Visca els amics


La Floresta Pearson - dibuixos

Si si, muy bonito pero ¿ para que sirve participar en una comunidad nos podemos preguntar?

La utilidad depende del interés de las personas por participar en esa comunidad

¿Cuales con los motivos o intereses que nos pueden llevar a querer partipar?

Pues on invito a opinar.

¿Mi opinón?

Por ayudar en lo que pueda.

¿Y que ventajas ves en que esto pase?

Que ayuda a la gente a sentirse útil
para poder levantarse otra mañana,
con ganas de sentir que por lo menos,
lo que hacemos sirve de algo a alguien.
Mola mazo.


Bibliografía:

Un libro: Amazon.com: Books: Blogging: Genius Strategies for Instant Web Content, sobre como crear comunidaes virtuales con un web Log.