No vale echarle la culpa a los demás,
Todos somos parte responsable de lo que pasa en nuestro entorno.
Si queremos que nos traten cómo adultos y confíen en nosotros
Todos tenemos la obligación y el derecho de sumar, aportar , sugerir, ayudar.
Haciéndonos responsables de nuestros actos,
Valorando las aportaciones de los demás
Y asumiendo nuestro errores
Siempre con la visión de aprender de lo bueno y los malo.

Saludetes

PD: Es fantástico saber que tenemos la capacidad de influir y ayudar a nuestr alrededor..... si queremos, por supuesto.

Your Mailinglist Provider es un sistema de generación de listas de Distribución , me miraré esto y el sistema que está desarrollando Blogger para ver cual uso para generar un sistema de Listas de Distribución

Saludetes y hasta mañana

BlogChalking Reverse es un lenguaje en forma de Graffittis para que los propietarios de un Weblos se puedan comunucar en la calle.

las auténticas redes de las empresas son las redes informales, que sin duda han dado mucho que hablar en el pasado, pero seguramente es ahora cuando tenemos las primeras herramientas para entenderlas. Y son las auténticas redes porque precisamente han evolucionado por encima de las estructuras antinaturales de las empresas, gracias a la misma libertad (por imposibilidad de control) que tienen, al igual como sucede con Internet.
Tras analizar estas redes en diversas empresas han podido definir una serie de roles clave dentro de las mismas, que permiten generar la dinámica necesaria para mantenerlas vivas. Pero lo más importante es que han podido comprobar que son estas redes las que de forma efectiva hacen funcionar a las empresas, ya que permiten una organización dinámica en función de las necesidades de información de las personas.

De forma breve definen:

Central Connector: que es la persona con la que la mayoría del grupo habla. Es en definitiva un Hub, y que curiosamente no es la persona designada formalmente como a la que acudir.

Boundary Scanner/Information broker: son personas de la periferia que sirven de conexión con otras redes. Mantienen a la red en contacto con el exterior (más allá de su cluster), aportando conocimiento y potenciando las relaciones con otros clusters.

Peripheral Specialist: son nodos con conocimiento especializado que se mantienen en la periferia. Este es el caso de recién llegados o de personas centradas profundamente en un tema concreto

Fuente: Infonomia: http://www.infonomia.com/tematiques/index.asp?idm=1&idrev=43&num=3

HaloScan.com - Weblog Commenting es otro sistema que me he encontrado en la página jacespeder ( Supongo es se llama Javier céspedes), me gusta la simplicidad conceptual de esta Web. Felicidades, ahora solo falta que los links a las secciones principales funcionen ;-)

Esta encuesta ta ayuda a responer esta pregunta:
HBS Poll Taker

Una de las claves para crear entornos colaborativos es controlar que las personas expertas no se conviertan en una Estrella Solitaria

Si te intriga que es una Estrella Solitaria y leer en inglés lee este artículo.

Título: From Lone Star to Team Player
Autor: Mallory Stark
Revista: HBS Working Knowledge
Fecha: 4 de Noviembre, 2002
Número de páginas: 3
http://hbswk.hbs.edu/pubitem.jhtml?id=3164&sid=0&pid=0&t=organizations
Abstract: Muchas compañías norteamericanas, que han invertido en sistemas de gestión del conocimiento, están descubriendo que la tecnología es una herramienta para desarrollar una organización colaborativa. Crear una cultura en la que los empleados compartan el conocimiento y coordinen sus actividades puede convertirse en una pesadilla, especialmente cuando algunos profesionales excelentes sufren el síndrome de la estrella solitaria.

HBS Working Knowledge: Organizations & People: From Lone Star to Team Player
Fuente: Infonomía

Groxis
A medida que disponemos de más información a nuestra disposición (solo cabe imaginar la cantidad de documentos que actualmente podemos tener guardados en nuestro disco duro, así como mensajes de correo electrónico y demás información), se hace evidente que se nos hace más difícil poder acceder a aquella que necesitamos en el momento que la necesitamos. Es aquí donde la visualización de la información puede jugar un papel fundamental. Groker es un producto desarrollado por la casa Groxis que permite crear mapas visuales a partir de la información existente en nuestro disco duro. Dichos mapas parten de un proceso previo de análisis y relaciones, que
permitirá disponer de mapas visuales donde "navegar" por nuestro contenido con el objetivo de acceder a él de manera más intuitiva. En definitiva, un producto interesante para aquellos que necesitan acceder a información relevante de una manera más óptima a la que lo realizan actualmente.

Tratar a los demás cómo nos gusta que nos traten,
Aplicado a las organizaciones esto implica:
-Compartir los planes de la organización con el equipo.

Recientemente leía en el expansión y empleo del 10 de Noviembre de 2002:

Gestionar es decidir y consultar
Y si quieres que la gente opine debes explicarles (Comunicarte)

Así que si no nos comunicamos, gestionaremos de forma autista

Conclusión????

¿Cuantas veces podemos decir cosas con sentido o cosas sin sentido?

¿que sentido tiene las cosas?

¿porqué las hormigas no hablan?

Realmente hay días en los que el mundo cambia de blanco a negro o de negro a blanco.

¿Porqué hay que darle importancia a los cambios?

¿Qué es lo que no cambia?

Este....Guau es la respuesta a todas las preguntas

Por cierto: ¿Las rosas huelen bien o huelen mal? Un abrazo a todos Vale!!!!!!

Sonríe por favor